Wdrożenie B2B na Shopify, które porządkuje sprzedaż do firm
Projektujemy i wdrażamy platformy B2B dla producentów i dystrybutorów, którzy chcą przenieść cenniki, warunki handlowe i powtarzalne zamówienia do jednego procesu.
Zanim ustalimy zakres Shopify, analizujemy model sprzedaży, integracje oraz wyjątki, których nie można pominąć.
- Firma i lokalizacja
- Oddział, adres dostawy i przypisani użytkownicy.
- Katalog
- Zakres asortymentu przypisany do tej firmy lub segmentu.
- Ceny po zalogowaniu
- Cennik katalogowy, rabat lub próg ilościowy.
- Szybkie zamówienie
- Wyszukiwanie, listy zakupowe i wielokrotność opakowania.
- Termin płatności
- Płatność odroczona, zaliczka albo numer PO.
- Historia zamówień
- Status realizacji i ponowienie wcześniejszego zamówienia.
Dane z
- ERP
- PIM
- WMS
- CRM
- konta firmowe
- katalogi i ceny
- zamówienia cykliczne
- ERP, PIM i WMS
Kiedy wdrożyć platformę B2B na Shopify?
Zwykle wtedy, gdy ręczna obsługa zamówień zaczyna kosztować, zanim widać to w raporcie. Zamówienie przychodzi mailem albo telefonicznie, handlowiec sprawdza cennik, dostępność, warunki współpracy i limit kupiecki, a później przenosi dane do kolejnego systemu.
Przy kilkunastu klientach taki model może działać. Wraz ze wzrostem sprzedaży rośnie liczba wyjątków, korekt i pytań o status. Klient czeka na odpowiedź, a zespół sprzedaży zajmuje się operacjami, które można uporządkować w platformie.
Portal B2B może przejąć powtarzalną część procesu. Handlowiec pozostaje potrzebny przy negocjacjach, indywidualnych ofertach i rozwoju relacji, zamiast poświęcać większość dnia na przyjmowanie standardowych zamówień.
Konsekwencje obecnego modelu
Nieaktualne cenniki
Ceny przesyłane w kilku wersjach tracą aktualność.
Ręczne przepisywanie
Zamówienia wymagają ręcznego sprawdzania i przepisywania między systemami.
Zależność od handlowca
Klient jest uzależniony od godzin pracy i dostępności handlowca.
Rozproszona historia
Informacje o poprzednich zamówieniach pozostają rozproszone między mailami i ERP.
Przyrost wyjątków
Każda nowa grupa klientów zwiększa liczbę wyjątków operacyjnych.
Shopify B2B – dla jakiego modelu sprzedaży sprawdzi się najlepiej?
Najlepiej wtedy, gdy reguły sprzedaży można jasno opisać. Przed przygotowaniem zakresu ustalamy, jak powstają ceny, kto może zamawiać, które produkty widzi dana grupa, jakie obowiązują warunki płatności i skąd pochodzą dane.
Natywny model B2B Shopify obsługuje powtarzalną część sprzedaży hurtowej: firmy i ich lokalizacje, przypisanych kupujących, katalogi z własnymi cenami, progi ilościowe, warunki płatności z numerem PO, historię zamówień i ponawianie zakupów. Pełną listę zebraliśmy wśród funkcji platformy.
Integracje wchodzą do zakresu w momencie, w którym cenniki, kontrahenci, stany albo statusy realizacji mają jedno źródło poza sklepem — najczęściej ERP, a przy rozbudowanym katalogu również PIM lub WMS. Bez tego platforma wymaga ręcznego utrzymywania tych samych danych w dwóch miejscach; podział odpowiedzialności między systemami ustalamy przed konfiguracją.
Szerszych funkcji Shopify — a czasem planu Plus — wymaga projekt, w którym katalog trafia bezpośrednio do konkretnej firmy lub lokalizacji, katalogów jest wiele, dochodzą zaawansowane funkcje płatnicze albo proces zakupowy wychodzi poza standardowy checkout. Plan wybieramy po ustaleniu tych wymagań, nie przed.
Shopify dobrze pasuje, gdy
- 01klienci mogą być uporządkowani jako firmy i lokalizacje
- 02oferta opiera się na katalogach, grupach cenowych lub jasno opisanych umowach
- 03zamówienia często się powtarzają
- 04obowiązują reguły minimalnych ilości lub progi cenowe
- 05klient potrzebuje dostępu do historii i ponawiania zamówień
- 06ERP, PIM albo WMS może wymieniać dane przez API lub stabilny mechanizm integracyjny
- 07większość procesu zakupowego może odbywać się samoobsługowo
Projekt wymaga szerszego porównania, gdy
- cena każdego zamówienia powstaje w indywidualnej konfiguracji
- proces zawiera kilka rozbudowanych etapów akceptacji
- oferta przypomina konfigurator CPQ
- liczba wyjątków kontraktowych jest większa niż liczba wspólnych reguł
- systemy źródłowe nie udostępniają stabilnych danych
- model wykorzystuje funkcje, których Shopify B2B obecnie nie obsługuje, lub wymaga dla nich dużej liczby rozszerzeń
W takich sytuacjach lepszym rozwiązaniem jest zazwyczaj wdrożenie B2B na Magento 2.
Najważniejsze funkcje platformy B2B na Shopify
Poniżej jest to, co platforma daje klientowi firmowemu i zespołowi sprzedaży, w pięciu grupach — od tego, kto kupuje, do tego, skąd pochodzą dane.
- 01
Firmy i użytkownicy
Struktura klienta, a nie jedno konto: organizacja, jej oddziały i osoby, które mogą w jej imieniu kupować.
- profile firm
- lokalizacje firm
- wielu kupujących w jednej firmie
- uprawnienia użytkowników
- 02
Katalogi i ceny
To, co klient widzi po zalogowaniu, i cena, którą przy tym dostaje — zamiast cennika w załączniku.
- katalogi klientów
- indywidualne ceny
- rabaty
- reguły ilościowe
- 03
Zamawianie
Ścieżka dla kogoś, kto wie, czego chce, i zamawia to regularnie — nie dla klienta przeglądającego ofertę.
- szybkie zamawianie
- ponawianie zamówień
- historia zamówień
- 04
Płatności i dokumenty
Warunki handlowe przypisane do firmy lub lokalizacji, widoczne w koszyku i na zamówieniu.
- terminy płatności
- numery PO
- 05
Integracje
Nie są funkcją planu, a zakresem projektu: to one decydują, czy dane w platformie zgadzają się z resztą firmy.
- integracje ERP
- integracje PIM
- integracje WMS
- integracje CRM
Zakres dostępnych funkcji zależy od planu Shopify wykorzystanego w projekcie — ta lista nie jest zestawem, który każdy plan daje w całości. Katalogi przypisywane bezpośrednio do konkretnej firmy lub lokalizacji, nieograniczona liczba katalogów rynkowych oraz część zaawansowanych funkcji płatniczych wymagają planu Plus; pozostałe pozycje działają również w planach Basic, Grow i Advanced. Zobacz funkcje planów (otwiera się w nowej karcie).
Cennik jest jednym z kilku elementów, które trzeba odwzorować
Platforma musi wiedzieć, kto kupuje, w imieniu której firmy składa zamówienie, co może zobaczyć i na jakich zasadach może zapłacić.
- 01
Firmy i lokalizacje
Jedna organizacja może posiadać kilka oddziałów, adresów dostawy, osób zamawiających i zestawów warunków. Trzeba ustalić, na którym poziomie przypisywane są ceny, katalogi i uprawnienia.
- 02
Użytkownicy i role
Kupujący może składać zamówienia wyłącznie dla swojej lokalizacji. Administrator firmy może widzieć zamówienia innych użytkowników, zarządzać adresami lub ponawiać zakupy.
- 03
Katalogi i dostępność
Różni klienci mogą widzieć odmienny zakres produktów. Część asortymentu może być dostępna dla całego segmentu, a część dla wybranych firm.
- 04
Ceny i rabaty
Model może opierać się na cenach katalogowych, procentowym rabacie, progach ilościowych albo cenniku przypisanym do grupy lub konkretnej lokalizacji.
- 05
Zasady zamawiania
Minimalna ilość, wielokrotność opakowania, maksymalna liczba sztuk, szybkie dodawanie wariantów i ponowienie wcześniejszego zamówienia wpływają na projekt interfejsu.
- 06
Płatności i dokumenty
Termin płatności, numer PO, płatność odroczona, zaliczka, faktura lub zamówienie wymagające zatwierdzenia muszą odpowiadać zasadom stosowanym przez firmę.
- 07
Dostawa i podatki
Koszt, sposób i adres dostawy mogą zależeć od lokalizacji firmy, wartości zamówienia, rodzaju produktu albo danych przekazanych z ERP.
- 08
Obsługa handlowa
Trzeba ustalić, które działania wykonuje klient, które handlowiec, a które system. Portal może obsługiwać standardowe zamówienia, pozostawiając nietypowe przypadki zespołowi sprzedaży.
Klient firmowy może ponowić zamówienie bez angażowania handlowca
Po zalogowaniu użytkownik otrzymuje dostęp do danych swojej firmy, właściwego katalogu, cen i warunków.
Interfejs powinien prowadzić do szybkiego złożenia zamówienia, a nie odtwarzać ścieżkę typową dla klienta detalicznego.
Ścieżka klienta firmowego
- 01
Bezpieczny dostęp
Klient loguje się do konta przypisanego do firmy lub jej lokalizacji. Dostęp do cen i oferty otrzymują wyłącznie uprawnione osoby.
- 02
Właściwy kontekst zakupowy
System rozpoznaje firmę, lokalizację, rolę użytkownika oraz przypisane warunki.
- 03
Szybkie znalezienie produktów
Klient korzysta z katalogu, wyszukiwarki, list szybkiego zamówienia lub historii wcześniejszych zakupów.
- 04
Zamówienie zgodne z umową
Koszyk uwzględnia ceny, reguły ilościowe, formę dostawy, termin płatności i numer PO.
- 05
Samoobsługa po zakupie
Użytkownik sprawdza historię, śledzi zamówienia, ponawia wcześniejsze zakupy i może obsługiwać zwroty w zakresie przewidzianym przez proces firmy.
Co obejmuje wdrożenie B2B na Shopify
Lista aplikacji powstaje po określeniu procesów. Każdy element ma odpowiadać konkretnej potrzebie klienta, zespołu sprzedaży lub administracji.
- 01
Analiza procesów i kwalifikacja technologii
Opisujemy typy klientów, sposoby naliczania cen, role, zasady zamawiania, płatności, logistykę i obsługę wyjątków. Na tej podstawie potwierdzamy, czy Shopify jest właściwym wyborem.
- 02
Wybór planu i architektury
Ustalamy, czy potrzebny jest sklep dedykowany, model B2C + B2B, Shopify Plus, plan Advanced albo prostsza konfiguracja. Decyzja wynika z funkcji potrzebnych w projekcie.
- 03
Projekt doświadczenia klienta B2B
Projektujemy logowanie, konto firmy, wybór lokalizacji, katalog, wyszukiwanie, szybkie zamówienie, koszyk, checkout, historię i ponowne zakupy.
- 04
Konfiguracja Shopify B2B
Tworzymy strukturę firm, lokalizacji, kontaktów, katalogów, cen, reguł ilościowych, warunków płatności oraz uprawnień przewidzianych w uzgodnionym modelu.
- 05
Development i rozszerzenia
Rozwijamy elementy, których nie można uzyskać przez konfigurację. Zakres może obejmować komponenty storefrontu, rozszerzenia konta, checkoutu lub aplikację obsługującą konkretny proces.
- 06
Integracje
Łączymy Shopify z systemami wskazanymi w architekturze. Każda integracja otrzymuje opis danych, kierunku wymiany, częstotliwości oraz obsługi błędów.
- 07
Migracja danych
Jeżeli projekt zastępuje obecny portal, przygotowujemy zakres przeniesienia firm, kontaktów, adresów, katalogów, historii zamówień oraz innych uzgodnionych danych.
- 08
Testy, uruchomienie i przekazanie
Sprawdzamy scenariusze dla różnych firm, lokalizacji, ról, katalogów i warunków. Po akceptacji projekt jest uruchamiany, dokumentowany i przekazywany do dalszego rozwoju.
ERP, PIM i WMS muszą zasilać ten sam proces zamówienia
Przed wdrożeniem ustalamy, który system odpowiada za każdą klasę danych. Brak takiego podziału prowadzi do rozbieżnych cen, stanów i danych klientów.
ERP zwykle prowadzi kontrahentów, warunki handlowe, dokumenty i status rozliczeń. PIM może odpowiadać za opisy, atrybuty oraz strukturę informacji produktowej. WMS przekazuje dostępność i dane realizacyjne. Shopify prezentuje właściwy kontekst zalogowanemu użytkownikowi i przyjmuje zamówienie. Ostateczny podział zależy od obecnej architektury; podczas analizy sprawdzamy także częstotliwość synchronizacji, obsługę błędów i sposób ponawiania operacji.
Systemy źródłowe
- ERPdwustronnie
kontrahenci, warunki, rozliczenia
- PIMdo Shopify
opisy, atrybuty, struktura
- WMSdwustronnie
dostępność, realizacja
- CRMdwustronnie
kontakty, historia relacji
Shopify B2Bportal klienta firmowego
Odbiorcy danych
- Konto firmowez Shopify
katalog, ceny, warunki
- Zamówieniez Shopify
numer PO, reguły ilościowe
- Status realizacjiz Shopify
wysyłka, faktura
Jedno źródło na typ danych
Każdy typ danych ma wskazany system źródłowy.
Scenariusze błędów w projekcie
Integracja uwzględnia scenariusze błędów, a nie wyłącznie poprawną odpowiedź API.
Zamówienie bez połowicznych stanów
Aktualizacja ceny lub stanu nie może prowadzić do częściowo przetworzonego zamówienia.
Widoczność synchronizacji
Zespół klienta otrzymuje sposób sprawdzania, czy synchronizacja działa poprawnie.
Proces realizacji wdrożenia
Każdy etap kończy się konkretną decyzją lub artefaktem.
Sześć etapów prowadzi od diagnozy modelu sprzedaży do uruchomienia i stabilizacji kanału B2B.
- 01
Diagnoza i kwalifikacja
Poznajemy model sprzedaży, obecną architekturę, liczbę grup klientów, źródła danych i oczekiwany poziom samoobsługi.
RezultatMapa procesu, lista ograniczeń i decyzja technologiczna.
- 02
Architektura rozwiązania
Wybieramy model sklepu, plan Shopify, źródła danych, sposób integracji oraz podział odpowiedzialności między systemami.
RezultatDiagram architektury i opis przepływu danych.
- 03
UX i prototyp
Projektujemy zadania wykonywane najczęściej przez kupujących i administratorów firm.
RezultatPrototyp najważniejszych ścieżek oraz kryteria akceptacji.
- 04
Konfiguracja i development
Powstaje storefront, konfiguracja B2B, rozszerzenia oraz uzgodnione integracje.
RezultatDziałające środowisko testowe.
- 05
Dane, QA i UAT
Importujemy dane testowe i sprawdzamy proces dla różnych firm, ról, cen, płatności i wariantów zamówień.
RezultatRaport testów, lista poprawek i akceptacja biznesowa.
- 06
Uruchomienie i stabilizacja
Przygotowujemy produkcyjne dane, plan przełączenia, monitoring oraz dokumentację dla zespołu klienta.
RezultatUruchomiony kanał B2B i ustalony backlog dalszych prac.
Ile kosztuje i ile trwa wdrożenie B2B na Shopify?
Jednej ceny ani jednego terminu dla tej usługi nie podajemy — ta sama nazwa obejmuje konfigurację dla kilkunastu kontrahentów i portal dla kilkuset firm z cenami z ERP. Osiem rzeczy poniżej przesuwa wycenę i harmonogram najmocniej.
Co przesuwa wycenę i termin
- Plan Shopify
- Zakres funkcji B2B i ich limity różnią się między planami, a od planu zależy, ile procesu da się skonfigurować, a ile trzeba dobudować.
- Liczba firm i lokalizacji
- Kilkudziesięciu kontrahentów można wprowadzić i sprawdzić ręcznie. Kilkuset z oddziałami i przypisanymi kupującymi to import, reguły przypisań i scenariusze testowe dla każdego wariantu.
- Liczba katalogów
- Jeden cennik hurtowy dla wszystkich to inna praca niż katalogi przypisywane do segmentów, firm albo lokalizacji — z osobnymi cenami i osobnym utrzymaniem.
- Indywidualne warunki handlowe
- Rabaty, progi ilościowe, terminy płatności i limity kupieckie da się odwzorować regułami albo wymagają własnej logiki. Drugi przypadek to development, nie konfiguracja.
- Integracje
- Liczba systemów, kierunki wymiany, częstotliwość i jakość danych po stronie ERP, PIM, WMS lub CRM. Każdy przepływ potrzebuje obsługi błędów i ponownego przetwarzania.
- Procesy zakupowe
- Zamówienie zatwierdzane przez przełożonego, zapytanie ofertowe, listy zakupowe albo zamówienia cykliczne wychodzą poza standardową ścieżkę i wyceniane są osobno.
- Migracja klientów
- Przeniesienie kontrahentów, kontaktów, adresów i historii zamówień do struktury firm i lokalizacji zależy od tego, jak te dane są dziś powiązane w obecnym systemie.
- Zakres indywidualnego developmentu
- Od konfiguracji z gotowym motywem do własnych komponentów storefrontu, rozszerzeń konta lub checkoutu i aplikacji obsługującej konkretny proces.
Estymacja i harmonogram powstają po analizie modelu sprzedaży i po ustaleniu architektury — dopiero wtedy wiadomo, co jest konfiguracją, a co developmentem. Jeżeli wdrożenie zastępuje działający portal, drugą część zakresu opisuje migracja na Shopify.
FAQ – Shopify B2B
Odpowiedzi bez deklarowania warunków, które ustalamy indywidualnie na etapie analizy.
Omówmy wdrożenie B2B na ShopifyTak, jeżeli reguły tej sprzedaży da się opisać. Shopify ma natywny model B2B: firmy i lokalizacje, przypisanych kupujących, katalogi z własnymi cenami, progi ilościowe, warunki płatności i historię zamówień. Nie zastępuje natomiast konfiguratora ofert ani procesu, w którym cena każdego zamówienia powstaje w negocjacji. Kryteria, które sprawdzamy przed decyzją, zebraliśmy w sekcji o dopasowaniu Shopify.
Nie w każdym projekcie. Shopify B2B jest obecnie dostępny w planach Basic, Grow, Advanced i Plus. Większość podstawowych funkcji, w tym firmy, katalogi, warunki płatności, zamówienia samoobsługowe, reguły ilościowe i numery PO, działa na wszystkich tych planach. Shopify Plus daje szersze możliwości potrzebne w bardziej złożonych projektach — między innymi katalogi przypisywane bezpośrednio do konkretnej firmy lub lokalizacji, nieograniczoną liczbę katalogów rynkowych oraz część zaawansowanych funkcji płatniczych. Plan wybieramy więc na podstawie wymaganych funkcji B2B, liczby katalogów, struktury klientów i skali projektu, a nie odwrotnie. Zobacz funkcje planów (otwiera się w nowej karcie).
Zakres zależy od planu oraz modelu katalogów. Ceny i dostępność można różnicować dla segmentów klientów przez Markets i katalogi. Bezpośrednie przypisanie katalogu do konkretnej firmy lub jej lokalizacji jest funkcją planu Shopify Plus.
Tak. Warunki płatności przypisuje się do firmy lub jej lokalizacji — płatność w terminie, przy realizacji albo z góry — a do zamówienia może dojść numer PO. Limit kupiecki i kontrola należności zwykle zostają w ERP, więc przed wdrożeniem ustalamy, czy platforma ma blokować zamówienie po przekroczeniu limitu i skąd bierze tę informację.
Tak. W katalogu B2B ustawia się reguły ilościowe — minimum, wielokrotność opakowania i maksimum — a listy cenowe obsługują progi, w których cena zależy od zamawianej ilości. Bardziej złożone warunki, na przykład minimalna wartość zamówienia dla firmy albo próg liczony na grupę produktów, mogą wymagać rozszerzenia lub aplikacji; sprawdzamy to przed wyceną.
Klienci korzystają z nowych kont klientów Shopify. Logowanie odbywa się przez adres e-mail przypisany do firmy i jednorazowy kod. Starsze konta klientów nie mogą być używane dla zamówień B2B.
Dedykowany sklep B2B może ograniczać dostęp do oferty dla zalogowanych klientów firmowych. Szczegółowy mechanizm zależy od oczekiwanego poziomu blokady, motywu i ewentualnych rozszerzeń. Pełny login wall może wymagać dodatkowego developmentu lub aplikacji.
Tak. Shopify określa taki wariant jako blended store. Jeden panel i storefront obsługują klientów indywidualnych oraz firmowych, a część treści, cen, produktów i warunków może być różnicowana. Taki projekt opisujemy na osobnej podstronie Wdrożenie B2C + B2B na Shopify.
Ceny widoczne dla klienta pochodzą z list cenowych w Shopify, a ERP jest zwykle ich źródłem — cenniki są synchronizowane, a nie pobierane w chwili wyświetlenia strony. Dla większości modeli hurtowych to wystarcza i jest bezpieczniejsze: koszyk nie zależy wtedy od dostępności ERP. Jeżeli cena musi powstawać w systemie źródłowym w momencie dodania produktu do koszyka, trzeba to zaprojektować osobno i sprawdzić wydajność oraz spójność zamówienia; przy dużej liczbie takich reguł punktem odniesienia bywa wdrożenie B2B na Magento 2.
Tak, jeżeli systemy udostępniają dane i mechanizm integracyjny odpowiedni dla planowanego procesu. Przed wyceną określamy zakres danych, częstotliwość synchronizacji, odpowiedzialność systemów i sposób obsługi błędów. Shopify udostępnia API obejmujące również obiekty B2B.
Jednej ceny nie podajemy, bo ta sama usługa obejmuje konfigurację dla kilkunastu kontrahentów i portal dla kilkuset firm z cenami z ERP. Na wycenę wpływa plan Shopify, liczba firm i lokalizacji, liczba katalogów, indywidualne warunki handlowe, integracje, procesy zakupowe, migracja klientów oraz zakres własnego developmentu — wszystkie osiem czynników rozpisaliśmy w sekcji o koszcie i czasie wdrożenia.
Terminu nie podajemy przed ustaleniem zakresu i architektury — one decydują, ile procesu da się skonfigurować, a ile trzeba dobudować. Harmonogram powstaje po analizie modelu sprzedaży i dzieli się na sześć etapów, z których każdy kończy się decyzją albo materiałem do akceptacji, więc postęp jest widoczny bez czekania na koniec projektu.
Shopify przewiduje migrację klientów i historii zamówień do firm oraz lokalizacji. Zakres możliwego przeniesienia zależy od danych dostępnych w obecnym systemie i sposobu ich powiązania. Pełny proces należy zaplanować jako osobny zakres migracyjny — zobacz migrację na Shopify.
Po uruchomieniu platforma wymaga monitorowania integracji, aktualizacji aplikacji, analizy zachowań klientów i rozwoju backlogu. Zakres dalszej współpracy jest ustalany osobno w ramach utrzymania Shopify.
Sprawdźmy, czy Shopify obsłuży Twój model sprzedaży B2B
Na pierwszej rozmowie przejdziemy przez strukturę klientów, zasady cenowe, sposób składania zamówień oraz systemy, które mają wymieniać dane ze sklepem.

