Wdrożenie platformy B2B na Magento 2 dla producentów i hurtowni
Platforma dopasowana do zasad Twojej sprzedaży. Projektujemy, wdrażamy i integrujemy platformy B2B na Magento 2 dla producentów oraz firm sprzedających klientom biznesowym. Przenosimy do systemu indywidualne cenniki, konta firmowe, role użytkowników, składanie zamówień i obsługę posprzedażową.
Nie zaczynamy od listy modułów. Najpierw analizujemy proces sprzedaży, systemy i wyjątki biznesowe. Dopiero później ustalamy architekturę, zakres wdrożenia i estymację.
- Konto firmy
- użytkownicy, role, limity zakupowe
- Warunki handlowe
- przypisany asortyment, ceny, rabaty
- Zamówienie
- szybkie zamawianie, akceptacja, ponowienie
- Po zakupie
- statusy, dokumenty, historia zamówień
Dane pochodzą z
- ERP
- PIM
- WMS
- CRM
Zakres platformy B2B: konto firmy, warunki handlowe, zamówienie i obsługa po zakupie
- konta firmowe i role
- ceny i asortyment klienta
- zamówienia i akceptacje
- integracje z ERP, PIM, WMS
Przenosimy powtarzalną obsługę zamówień z handlowca do platformy
Platforma B2B pozwala klientom samodzielnie sprawdzać ofertę, składać zamówienia i pobierać dokumenty. Handlowcy nadal obsługują relacje i wyjątki, ale nie muszą ręcznie wykonywać każdej powtarzalnej czynności.
Wdrożenie najczęściej rozpoczynamy, gdy obecny model sprzedaży przestaje skalować się razem z liczbą klientów i zamówień.
- 01
Klient czeka na podstawowe informacje
Dostępność, aktualna cena, warunki dostawy lub status zamówienia wymagają kontaktu z opiekunem.
- 02
To samo zamówienie jest obsługiwane kilka razy
Klient wysyła zamówienie, handlowiec przepisuje je do systemu, a kolejna osoba sprawdza dane lub dostępność.
- 03
Wiedza o warunkach klienta pozostaje u handlowca
Rabaty, wyjątki, limity i uzgodniony asortyment są rozproszone pomiędzy ERP, arkuszami i pocztą.
- 04
Wzrost liczby zamówień wymaga wzrostu zespołu
Więcej sprzedaży przynosi coraz więcej powtarzalnej pracy operacyjnej.
Kiedy nie rekomendujemy Magento 2
Jeżeli firma obsługuje niewielką liczbę klientów, ma jeden prosty cennik i sporadyczne zamówienia, rozbudowana platforma Magento 2 może nie być uzasadniona. Oceniamy to przed rozpoczęciem projektu.
Zanim zaprojektujemy platformę, rozpisujemy cały proces sprzedaży B2B
Nie rozpoczynamy projektu od makiet ekranu logowania ani katalogu. Najpierw ustalamy, jak firma rozpoznaje klienta, wylicza jego ceny, sprawdza dostępność i przekazuje zamówienie do realizacji.
Podczas analizy pracujemy z osobami odpowiedzialnymi za sprzedaż, e‑commerce, logistykę i systemy firmy. Opisujemy standardową drogę klienta oraz wyjątki, które platforma musi obsłużyć.
Efektem jest mapa procesu, lista decyzji i wymagania, na podstawie których możemy zaprojektować zakres oraz przygotować wiarygodną estymację.
Droga zakupowa klienta biznesowego
- 01
Firma klienta
Kto może utworzyć konto i kto je zatwierdza? Czy kontrahent musi wcześniej istnieć w ERP?
- 02
Konto firmowe
Czy w jednej firmie działa kilku użytkowników i kto nimi zarządza?
- 03
Użytkownik i rola
Jakie uprawnienia i limity zakupowe mają poszczególne osoby?
- 04
Asortyment i ceny
Od czego zależy widoczny asortyment i gdzie obliczane są ceny oraz rabaty?
- 05
Koszyk
Czy obowiązuje minimum logistyczne, wielokrotność opakowań albo lista zakupowa?
- 06
Akceptacja
Czy zamówienie wymaga akceptacji po stronie firmy kupującej lub sprzedawcy?
- 07
Zamówienie
Skąd pobierana jest dostępność i w jaki sposób zamówienie trafia do realizacji?
- 08
Realizacja
Który system prowadzi wysyłkę i jakie statusy wracają do klienta?
- 09
Dokumenty
Jakie dokumenty widzi klient i z którego systemu pochodzą?
Na podstawie analizy powstaje zakres funkcjonalny, mapa integracji i lista założeń projektowych. Dzięki temu development nie rozpoczyna się od domysłów ani niepełnych wymagań.
Najważniejsze funkcje platformy B2B na Magento 2
Zestaw, z którego wybieramy zakres konkretnego wdrożenia. Nie każda firma potrzebuje wszystkiego — ale warto wiedzieć, co platforma potrafi, zanim zaczniemy ustalać, co z tego wejdzie do projektu.
Konta i użytkownicy
- Konta firmowe
- Klientem jest firma, a nie pojedynczy adres e-mail. Dane, warunki i historia zamówień są przypisane do organizacji.
- Wielu użytkowników w firmie
- Zaopatrzenie, magazyn i osoba akceptująca zamówienia pracują na jednym koncie firmy, każde z własną rolą i uprawnieniami.
Ceny i katalog
- Indywidualne ceny i rabaty
- Cennik przypisany do kontrahenta lub grupy, z rabatami progowymi i warunkami wynegocjowanymi poza sklepem.
- Indywidualny katalog
- Kontrahent widzi asortyment, który mu przysługuje — bez produktów zarezerwowanych dla innych kanałów lub rynków.
Zamawianie
- Szybkie zamawianie
- Koszyk budowany po indeksach lub kodach EAN, z listy zakupowej albo z importu przygotowanego zestawienia CSV.
- Ponawianie zamówień
- Powtórzenie wcześniejszego koszyka jednym kliknięciem — najczęściej używana funkcja w sprzedaży cyklicznej.
Kontrola i rozliczenia
- Limity i akceptacje
- Zamówienie powyżej ustalonej kwoty trafia do akceptacji przełożonego, zanim zostanie przekazane do realizacji.
- Terminy płatności
- Płatność odroczona, limit kupiecki i warunki przypisane do kontrahenta zamiast wyłącznie płatności z góry.
- Dokumenty
- Faktury, specyfikacje i potwierdzenia dostępne w koncie, bez proszenia handlowca o przesłanie ich mailem.
Integracje
- ERP
- Źródło cen, warunków handlowych, stanów i statusów zamówienia po stronie realizacji.
- PIM
- Źródło danych produktowych, opisów i atrybutów dla wszystkich kanałów sprzedaży.
- WMS
- Stany magazynowe, kompletacja i informacja o wysyłce przekazywana do sklepu.
- CRM
- Historia kontaktu i opiekun kontrahenta, żeby handlowiec pracował na tych samych danych co platforma.
Każda z tych funkcji wymaga decyzji o tym, skąd pochodzą jej dane i kto nimi zarządza. Rozstrzygamy to razem z projektem integracji, a nie po wyborze modułów.
Na podstawie analizy projektujemy zakres funkcji platformy
Nie wdrażamy wszystkich dostępnych modułów. Wybieramy funkcje, które obsługują konkretny etap procesu klienta, ograniczają pracę ręczną albo zmniejszają liczbę błędów w realizacji zamówień.
Konto firmy i użytkownicy
Jedna firma może posiadać wielu użytkowników z różnymi rolami. Zakres może obejmować zapraszanie pracowników, nadawanie uprawnień, limity zakupowe i wewnętrzne ścieżki akceptacji.
Może obejmować
- zapraszanie użytkowników
- role i uprawnienia
- limity zakupowe
- ścieżki akceptacji
Warunki handlowe klienta
Po zalogowaniu klient może zobaczyć przypisany asortyment, ceny, rabaty, jednostki sprzedaży i zasady dostawy. Źródło tych danych trzeba ustalić podczas projektowania integracji.
Może obejmować
- asortyment klienta
- ceny i rabaty
- jednostki sprzedaży
- zasady dostawy
- 03
Szybkie i powtarzalne zamówienia
Platforma może obsługiwać zamawianie po indeksie, ponowienie wcześniejszego koszyka, listy zakupowe lub import przygotowanego zestawienia. Dobór mechanizmu zależy od sposobu pracy klientów.
- 04
Zapytania i akceptacje
Jeżeli proces tego wymaga, zamówienie może zostać poprzedzone zapytaniem, wyceną albo akceptacją po stronie firmy kupującej lub sprzedawcy.
- 05
Historia i dokumenty
Klient może otrzymać dostęp do zamówień, statusów, dokumentów oraz danych potrzebnych do ponownego zakupu. Dostępność poszczególnych materiałów zależy od systemów źródłowych.
- 06
Obsługa przez handlowca
Platforma powinna uwzględniać rolę opiekuna. Handlowiec może nadal zarządzać relacją, uzgadniać warunki i pomagać przy niestandardowych zamówieniach.
Projektujemy integracje i ustalamy jedno źródło każdej informacji
W ramach wdrożenia określamy, który system odpowiada za klienta, cenę, produkt, dostępność, zamówienie i dokumenty. Następnie projektujemy sposób wymiany danych pomiędzy Magento 2 a pozostałymi systemami firmy.
Bez jasnego podziału cena może być liczona w kilku miejscach, stan magazynowy różnić się od ERP, a status zamówienia przestać być wiarygodny.
System
Dane, za które odpowiada
- ERP
- kontrahenci
- warunki handlowe
- zamówienia
- rozrachunki
- dokumenty
- PIM
- opisy
- parametry
- multimedia
- struktura danych produktowych
- WMS
- stany magazynowe
- realizacja i wysyłka
- CRM
- relacja z klientem
- działania handlowe
- Magento 2
- konto klienta
- prezentacja oferty
- proces zakupowy
Ostateczny podział zależy od systemów działających w firmie. Każdy typ danych powinien mieć jasno przypisane źródło oraz zasady aktualizacji.
Firmy zarządzające rozbudowanymi danymi produktowymi mogą oprzeć tę warstwę na osobnym systemie — zobacz usługi Pimcore.
Przed developmentem zamykamy decyzje wpływające na koszt i architekturę
Cenniki, uprawnienia, integracje i wyjątki opisujemy przed implementacją. Decyzja odłożona na później nie znika. Wraca podczas developmentu jako zmiana zakresu, opóźnienie albo dodatkowy koszt.
| Obszar | Pytania, które trzeba rozstrzygnąć | Wpływ na projekt |
|---|---|---|
| Rejestracja firm |
| Logika rejestracji, integracja kontrahentów i bezpieczeństwo danych. |
| Użytkownicy |
| Model kont, panel administratora firmy i uprawnienia. |
| Asortyment |
| Indeksowanie, reguły widoczności i dane produktowe. |
| Ceny |
| Sposób wyliczania ceny i wydajność integracji. |
| Dostępność |
| Integracja magazynowa i komunikaty w interfejsie. |
| Zamówienie |
| Koszyk, walidacja i ścieżka zakupu. |
| Płatności |
| Integracja finansowa i logika checkoutu. |
| Dokumenty |
| Panel klienta, uprawnienia i integracja. |
| Obsługa wyjątków |
| Powiadomienia, statusy i proces wewnętrzny. |
Rejestracja firm
Pytania, które trzeba rozstrzygnąć
- Kto może utworzyć konto?
- Kto je zatwierdza?
- Czy kontrahent musi istnieć wcześniej w ERP?
Wpływ na projekt
Logika rejestracji, integracja kontrahentów i bezpieczeństwo danych.
Użytkownicy
Pytania, które trzeba rozstrzygnąć
- Ilu użytkowników może działać w jednej firmie?
- Kto nadaje im role?
Wpływ na projekt
Model kont, panel administratora firmy i uprawnienia.
Asortyment
Pytania, które trzeba rozstrzygnąć
- Czy każdy klient widzi ten sam katalog?
- Od czego zależy widoczność produktu?
Wpływ na projekt
Indeksowanie, reguły widoczności i dane produktowe.
Ceny
Pytania, które trzeba rozstrzygnąć
- Czy cena pochodzi z ERP?
- Czy zależy od ilości, umowy, grupy lub produktu?
Wpływ na projekt
Sposób wyliczania ceny i wydajność integracji.
Dostępność
Pytania, które trzeba rozstrzygnąć
- Czy klient widzi fizyczny stan, termin dostawy czy potwierdzoną dostępność?
Wpływ na projekt
Integracja magazynowa i komunikaty w interfejsie.
Zamówienie
Pytania, które trzeba rozstrzygnąć
- Czy obowiązuje minimum logistyczne, wielokrotność opakowań lub akceptacja?
Wpływ na projekt
Koszyk, walidacja i ścieżka zakupu.
Płatności
Pytania, które trzeba rozstrzygnąć
- Jakie formy płatności i terminy obowiązują poszczególnych klientów?
Wpływ na projekt
Integracja finansowa i logika checkoutu.
Dokumenty
Pytania, które trzeba rozstrzygnąć
- Jakie dokumenty klient może pobierać?
- Z którego systemu pochodzą?
Wpływ na projekt
Panel klienta, uprawnienia i integracja.
Obsługa wyjątków
Pytania, które trzeba rozstrzygnąć
- Które zamówienia wymagają udziału handlowca?
Wpływ na projekt
Powiadomienia, statusy i proces wewnętrzny.
Tych odpowiedzi nie trzeba mieć gotowych przed pierwszą rozmową. Wystarczy wiedzieć, kto w firmie je zna — najczęściej są to sprzedaż, logistyka i osoba odpowiedzialna za ERP.
Tak realizujemy wdrożenie platformy B2B na Magento 2
Każdy etap kończymy materiałem, decyzją albo działającym elementem, który klient może sprawdzić. Dzięki temu wiadomo, na jakim etapie znajduje się projekt, co zostało zaakceptowane i co wymaga dalszych ustaleń.
- 01
Rozmowa wstępna
Poznajemy model sprzedaży, skalę projektu, działające systemy oraz problem, który ma rozwiązać platforma.
RezultatDecyzja, czy Magento 2 jest rozwiązaniem wartym dalszej analizy.
- 02
Analiza procesu
Opisujemy klientów, role, warunki handlowe, zamówienia, wyjątki i przepływ danych.
RezultatMapa procesu i lista decyzji.
- 03
Zakres i architektura
Powstaje podział odpowiedzialności pomiędzy Magento oraz pozostałe systemy. Zakres funkcji zostaje uporządkowany według priorytetów.
RezultatZakres projektu, mapa integracji i założenia techniczne.
- 04
UX i projekt interfejsu
Projektujemy ścieżki odpowiadające sposobowi pracy klientów biznesowych. Szczególnej uwagi wymagają powtarzalne zakupy i szybkie składanie większych zamówień.
RezultatMakiety lub prototyp do akceptacji.
- 05
Implementacja i integracje
Funkcje oraz połączenia z systemami są wykonywane zgodnie z ustalonym zakresem. Zmiany wymagają opisania wpływu na projekt.
RezultatDziałające elementy dostępne do odbioru.
- 06
Testy i odbiór biznesowy
Sprawdzamy scenariusze techniczne oraz sytuacje, które występują w codziennej pracy klientów i zespołu sprzedaży.
RezultatLista testów, zgłoszeń i decyzja o gotowości do uruchomienia.
- 07
Uruchomienie i dalsza obsługa
Plan uruchomienia obejmuje dane, integracje, użytkowników i sposób reagowania na problemy wykryte po starcie.
RezultatDziałająca platforma oraz uzgodniony model dalszego utrzymania.
Zakres, odpowiedzialność i sposób odbioru muszą być jawne
Wdrożenie B2B ma wiele zależności. Ograniczamy ryzyko przez opisane założenia, kontrolę zmian, testowanie scenariuszy biznesowych i regularne przekazywanie informacji o stanie projektu.
- 01
Założenia są częścią estymacji
Każda większa wycena powinna wskazywać, na jakich informacjach się opiera. Jeśli zmienia się proces lub źródło danych, można ocenić wpływ tej zmiany na zakres.
- 02
Zmiany nie trafiają do projektu bez decyzji
Nowe wymaganie wymaga opisu, oceny wpływu i decyzji osoby odpowiedzialnej po stronie klienta. Chroni to backlog przed rozrastaniem się poza uzgodniony cel.
- 03
QA sprawdza scenariusze biznesowe
Test wymaga danych i konkretnej sytuacji. Sama informacja, że ekran się otwiera, nie potwierdza poprawnego naliczenia ceny, widoczności produktów ani przekazania zamówienia do ERP.
- 04
Zespół klienta otrzymuje dokumentację
Dokumentacja powinna obejmować co najmniej zakres integracji, ustalenia dotyczące danych, konfigurację wymagającą dalszej obsługi i informacje potrzebne przy rozwoju platformy.
Fragmenty backlogu, opisu wymagania, checklisty QA i dokumentacji integracji pokazujemy na rozmowie. Nie publikujemy ich tutaj, dopóki klienci, których dotyczą, nie potwierdzą zgody.
Po uruchomieniu platforma może zostać objęta AURORA CARE z monitoringiem, SLA i stałą opieką techniczną. Dalszy rozwój funkcji prowadzimy w ramach AURORA EVOLUTION.
Najpierw sprawdzamy, czy Magento 2 jest właściwą inwestycją
Nie rekomendujemy technologii wyłącznie na podstawie liczby produktów lub planowanego budżetu. Oceniamy złożoność procesu, integracje, skalę sprzedaży i plan dalszego rozwoju kanału B2B.
Sygnały przemawiające za Magento 2
- 01wielu klientów korzysta z różnych cenników, rabatów lub katalogów
- 02konta firmowe wymagają kilku użytkowników i poziomów uprawnień
- 03zamówienia podlegają akceptacji, limitom albo dodatkowym regułom
- 04sklep musi wymieniać dane z ERP, PIM, WMS lub kilkoma innymi systemami
- 05platforma będzie rozwijana o kolejne procesy, marki lub rynki
- 06kanał B2B ma istotne znaczenie dla przychodów firmy
Sytuacje, w których trzeba rozważyć prostszy wariant
- firma obsługuje niewielką liczbę klientów
- każdy klient kupuje na tych samych warunkach
- zamówienia pojawiają się sporadycznie
- platforma ma pełnić głównie funkcję katalogu i formularza zapytania
- projekt ma służyć szybkiemu, ograniczonemu testowi
- firma nie ma zasobów potrzebnych do utrzymania rozbudowanego rozwiązania
W takiej sytuacji wskazujemy, które założenia nie uzasadniają wdrożenia Magento 2 i jaki prostszy wariant warto rozważyć.
Podczas pierwszej rozmowy poznajemy proces i skalę projektu. Następnie wskazujemy, czy Magento 2 jest uzasadnionym wyborem i jakie informacje są potrzebne do przygotowania kolejnego etapu.

Platforma B2B Magento 2 w praktyce – Hulajnogi Micro
Sprzedaż do zaufanych kontrahentów szła mailem i telefonem. Razem z migracją z Magento 1 uruchomiliśmy wersję sklepu dla klientów biznesowych, która przejęła powtarzalną obsługę tych zamówień.
- Punkt wyjścia
- Sklep działał na Magento 1, które spowalniało platformę i blokowało jej rozwój. Zamówienia hurtowe składane były poza sklepem, przez kontakt mailowy i telefoniczny.
- Dostęp dla kontrahentów
- Wersję B2B widzą wyłącznie zaakceptowani użytkownicy, którym konta zakłada się w panelu administracyjnym. Kanał hurtowy nie jest otwarty dla przypadkowego ruchu.
- Automatyzacja zamówień
- Celem wdrożenia było przejęcie powtarzalnej obsługi zamówień hurtowych przez platformę i odciążenie zespołu, a nie zastąpienie relacji z kontrahentem.
- Integracje w tym samym projekcie
- Magento 2 połączone z Opineo, Fakturownia.pl oraz z ofertą Decathlon przez moduł Mirakl, który przekazuje wybrane produkty razem ze stanami magazynowymi.
- 2kanały sprzedaży w jednym sklepie
- 3integracje w tym samym projekcie
- 1platforma po migracji z Magento 1
Zobacz, jak przebiegała migracja z Magento 1, uruchomienie kanału B2B i integracje wdrożone razem z nim.
Zobacz case study Hulajnogi MicroCo firmy chcą ustalić przed wdrożeniem B2B na Magento 2
Pytania, które najczęściej pojawiają się przed pierwszą rozmową o platformie dla klientów biznesowych.
Umów rozmowę o platformie B2BTak, platforma może zostać zaprojektowana jako kanał przeznaczony dla klientów biznesowych. Zakres funkcji i sposób ich realizacji zależą od procesów firmy, wymaganej edycji Magento oraz użytych modułów. Jeżeli sprzedaż ma obsługiwać również detal, właściwym zakresem jest wdrożenie B2C + B2B na Magento 2. Standardowy katalog, koszyk i panel administracyjny platformy pokazuje Demo Magento 2, a funkcje B2B projektujemy ponad tym standardem.
Podstawą są konta firmowe z wieloma użytkownikami i rolami, indywidualne ceny i rabaty, katalog przypisany do kontrahenta, szybkie zamawianie po indeksach, ponawianie wcześniejszych zamówień, limity i ścieżki akceptacji, terminy płatności, dostęp do dokumentów oraz integracje z ERP, PIM, WMS i CRM. Pełne zestawienie z opisem każdej pozycji znajdziesz w sekcji funkcji platformy B2B. Które z nich trafią do konkretnego wdrożenia, wynika z procesu sprzedaży, a nie z listy modułów.
Tak. Rabaty mogą być przypisane do kontrahenta lub grupy, obowiązywać progowo albo wynikać z warunków wynegocjowanych poza sklepem. Terminy płatności, limit kupiecki i płatność odroczona również mogą być przypisane do konta firmy. Przed wdrożeniem trzeba ustalić jedno: czy te warunki są liczone w Magento, czy pobierane z ERP.
Tak. Zamówienie powyżej ustalonej kwoty albo złożone przez użytkownika z ograniczonymi uprawnieniami może trafić do akceptacji po stronie firmy kupującej, zanim zostanie przekazane do realizacji. Zakres wymaga ustalenia, kto akceptuje, co się dzieje po odrzuceniu i czy limit dotyczy pojedynczego zamówienia, czy okresu rozliczeniowego.
Tak. Koszyk można budować po indeksach albo kodach EAN, z zapisanej listy zakupowej lub z importu przygotowanego zestawienia CSV. Wybór mechanizmu zależy od tego, jak pracuje dział zaopatrzenia kontrahenta — część firm wkleja listę indeksów, część wgrywa plik wyeksportowany z własnego systemu.
Tak i w większości wdrożeń to właśnie ERP jest źródłem cen, warunków handlowych, stanów i statusów zamówień. Warunkiem jest dostępny sposób integracji po stronie ERP. Przed wdrożeniem ustalamy, który system liczy cenę, jak często dane się synchronizują i co platforma robi, gdy ERP jest chwilowo niedostępny.
Adobe Commerce dostarcza część funkcji B2B jako gotowe moduły — konta firmowe, listy zakupowe, zapytania ofertowe — w modelu komercyjnym. W Open Source te same procesy wymagają modułów albo własnego developmentu, ale nie ma standardowej opłaty licencyjnej. Decyduje całkowity koszt wdrożenia i utrzymania potrzebnych procesów, nie sama licencja, a porównanie powinno powstać przed zatwierdzeniem architektury.
Koszt zależy od modelu kont firmowych, sposobu wyliczania cen, liczby integracji, jakości danych, procesu zamówienia oraz zakresu interfejsu. Wiarygodna wycena wymaga wcześniejszego opisania tych elementów.
Czas zależy od liczby funkcji, gotowości integracji, dostępności danych i tempa podejmowania decyzji. Harmonogram powinien powstać po analizie, a nie na podstawie samej nazwy platformy.
Może wymieniać dane cenowe z ERP, jeżeli system udostępnia odpowiedni sposób integracji. Przed wdrożeniem trzeba ustalić, gdzie cena jest obliczana, jak często się zmienia i co ma się wydarzyć przy chwilowej niedostępności ERP.
Projekt może obejmować konto firmowe z wieloma użytkownikami, rolami i uprawnieniami. Konkretne zasady wynikają z tego, kto składa zamówienia, kto je zatwierdza i jakie dane może zobaczyć.
Taka funkcja może znaleźć się w zakresie. Trzeba ustalić zachowanie platformy, gdy wcześniejszy produkt, cena, jednostka sprzedaży albo dostępność uległy zmianie.
Platforma przejmuje część powtarzalnych czynności, takich jak sprawdzanie oferty, składanie standardowych zamówień i pobieranie informacji. Handlowcy nadal prowadzą relacje, negocjacje i niestandardowe sytuacje.
Model dalszej współpracy ustala się przed startem. Może obejmować monitoring, SLA, obsługę błędów, aktualizacje, utrzymanie integracji i rozwój kolejnych funkcji w ramach AURORA CARE albo innego uzgodnionego zakresu.
Sprzedaż bezpośrednią do konsumenta obejmuje wdrożenie D2C.
Opisz, jak dziś działa sprzedaż B2B w Twojej firmie
Podczas pierwszej rozmowy sprawdzimy model klientów, sposób składania zamówień, działające systemy i główne ograniczenia. Po spotkaniu będziemy mogli wskazać, czy Magento 2 pasuje do projektu i jaki powinien być kolejny etap.

Co dzieje się po wysłaniu formularza
- 1Kontakt w ciągu 1 dnia roboczego i pytania uzupełniające o proces sprzedaży.
- 2Rozmowa o klientach, warunkach handlowych, zamówieniach i systemach firmy.
- 3Odpowiedź, czy Magento 2 pasuje do projektu i jakie informacje są potrzebne do zakresu.
